(coprésidente)
Enseignante secondaire II & formatrice pour adultes
(coprésidente)
Data Analyst
(responsable des finances)
Responsable Communication et recherche de fonds
Avocate
Responsable Conseil et représentation juridiques
Bioéthicienne, chargée de cours sur l’éthique
Coach, consultante
Responsable de projets Égalité
Directeur financier
(responsable des finances – jusqu’en mai 2023 )
Physicien CERN
(jusqu’en mai 2023 )
Administratrice indépendante, mandats divers
MEMBRES de la section suisse
militant·e·x·s
donateurices*
travail bénévole
(EN HEURES)
* Personnes qui ont soutenu financièrement la section suisse pendant les deux dernières années sans en être membres.
Directrice générale
(jusqu’en septembre 2023 )
Campagnes / plaidoyer
(jusqu’en septembre 2023 )
Communication (codirection depuis juin 2021)
(jusqu’en septembre 2023 )
Communication (codirection depuis juin 2021)
(jusqu’en septembre 2023 )
Services centraux
(jusqu’en septembre 2023 )
Récolte de fonds / engagement
En route vers l’holacratie
À l’automne 2022, la section suisse a débuté un processus de développement organisationnel participatif. Après avoir analysé tous les aspects de notre fonctionnement, nous avons décidé d’un commun accord de revoir de fond en comble la façon dont nous travaillons ensemble. La hiérarchie participative a fait son temps. Nous optons désormais pour un modèle qui place chacun∙e∙x sous sa propre responsabilité, l’holacratie.
En 2023, nous avons élaboré l’architecture de base de notre nouveau système avec nos collaborateurice∙x∙s, ainsi qu’une charte définissant les grands principes de collaboration auto-organisée au sein du secrétariat. Après validation par le Comité, la charte et la nouvelle forme d’organisation sont officiellement entrées en vigueur en septembre 2023. La direction d’Amnesty Suisse a été dissoute ; Alexandra Karle conserve quant à elle sa fonction de directrice pour des raisons statutaires autant que juridiques.
Le développement organisationnel est un processus de longue haleine, il n’est donc pas encore achevé. D’autres changements sont prévus durant ces deux prochaines années, notamment au niveau de l’architecture en cercles.
Schéma représentant de manière simplifiée notre organisation en cercles à la fin 2023.
Chaque cercle poursuit un but (purpose) et définit lui-même les rôles ou cercles subordonnés, ainsi que les attributions nécessaires pour attribuer ce but. Chaque collaborateur·ice·x est responsable d’assumer les rôles qui lui sont attribués.